院長張龍君作醫(yī)院工作報告
工會主席潘文軍作工會工作報告
財務(wù)科科長夏紅梅作醫(yī)院財務(wù)工作報告
副院長徐勝軍作新績效工資改革方案（草案）
與會代表分組審議會議的三項報告和一項方案1
與會代表分組審議會議的三項報告和一項方案2
4月11日，我院第七屆三次工會代表大會在醫(yī)院行政樓學(xué)術(shù)報告廳勝利召開，來自醫(yī)院各科室的正式代表、列席代表共98人參加會議，醫(yī)院黨總支書記沈福水主持大會。
會上，代表們認(rèn)真聽取院長張龍君作醫(yī)院工作報告，工會主席潘文軍作工會工作報告，財務(wù)科科長夏紅梅作醫(yī)院財務(wù)工作報告；副院長徐勝軍作新績效工資改革方案（草案）。
張龍君院長作題為《加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)精品醫(yī)院》的醫(yī)院工作報告。他指出，隨著國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項政策的完善、落實，醫(yī)院要改變理念，主動適應(yīng)醫(yī)療制度改革，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，通過加快床位周轉(zhuǎn)率、提高床位使用率、控制醫(yī)藥比例、降低醫(yī)院運行成本等措施，實施精細(xì)化管理，加強自身內(nèi)涵建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)精品醫(yī)院。隨后，張院長從提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為；加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；增強服務(wù)意識，強化人性化服務(wù)；提高職工福利，調(diào)動工作熱情等四方面，就如何走內(nèi)涵式自身發(fā)展之路，打造優(yōu)質(zhì)精品醫(yī)院向與會代表作專題報告。
工會主席潘文軍作《上虞中醫(yī)醫(yī)院第七屆三次工會代表大會工作報告》。報告對該屆工會委員會成立四年來，所開展的工作情況向與會代表進(jìn)行了匯報，并從鞏固成果，不斷提升工會工作整體水平；探索工會工作新途徑，積極開展勞動競賽；積極倡導(dǎo)以人為本理念，在辦實事辦好事中為職工排憂解難等三大方面對今后工作的開展進(jìn)行了展望。
財務(wù)科科長夏紅梅作《2013年醫(yī)院財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2014年醫(yī)院財務(wù)預(yù)算》。報告指出，2013年，醫(yī)院在上級部門的關(guān)心支持和醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了年初制定的各項財務(wù)工作目標(biāo)，醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)運行保持平穩(wěn)增長；報告從開拓創(chuàng)新，認(rèn)真抓好醫(yī)院各項收入，加強成本管理；嚴(yán)格控制支出；廣開財源，積極爭取上級和有關(guān)部門支持等三方面對2014年財務(wù)工作的主要任務(wù)進(jìn)行闡述。
徐勝軍副院長作《上虞中醫(yī)醫(yī)院獎勵性績效工資考核分配實施方案（草案）》，草案指出，醫(yī)院根據(jù)上級規(guī)定及“九不準(zhǔn)”要求，對醫(yī)院業(yè)務(wù)科室、行政職能和后勤科室的獎勵性績效工資核算和分配方法作了適當(dāng)修改，使績效考核與醫(yī)療服務(wù)項目、工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合，草案對績效工資考核分配細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。
隨后，與會代表對本次會議的三項報告和一項方案進(jìn)行了分組審議，并立足大局，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策，提交了34條具有針對性和帶有普遍性的意見。徐勝軍副院長對代表提出的意見逐一作答復(fù)。最后，大會全票通過《加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)精品醫(yī)院》醫(yī)院工作報告、《上虞中醫(yī)醫(yī)院第七屆三次工會代表大會工作報告》、《2013年醫(yī)院財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2014年醫(yī)院財務(wù)預(yù)算》、《上虞中醫(yī)醫(yī)院獎勵性績效工資考核分配實施方案（草案）》（辦公室）。
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