我院陳安副院長(zhǎng)圓滿結(jié)束第一期縣級(jí)醫(yī)院管理干部赴省級(jí)醫(yī)院掛職學(xué)習(xí)
2月10日上午，浙江省衛(wèi)生計(jì)生委9樓會(huì)議室里氣氛熱烈，省第一批縣級(jí)醫(yī)院管理干部赴省級(jí)醫(yī)院掛職學(xué)習(xí)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮暨座談會(huì)在這里舉行，來(lái)自全省22名掛職學(xué)員參加會(huì)議，馬偉杭副主任出席座談會(huì)，并作重要講話。座談會(huì)上，9位掛職干部先后發(fā)言，他們一致認(rèn)為，縣級(jí)醫(yī)院管理干部赴省級(jí)醫(yī)院掛職學(xué)習(xí)對(duì)開(kāi)闊眼界、提高管理能力發(fā)揮了積極作用，并對(duì)掛職組織工作提出了很好的意見(jiàn)建議，為今后掛職工作拓展了新思路。
我院陳安副院長(zhǎng)在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。他說(shuō)，在掛職浙醫(yī)二院院長(zhǎng)助理的3個(gè)多月期間里，根據(jù)自己醫(yī)院的分工情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了浙醫(yī)二院心臟介入中心、科教部、門(mén)診部、急診、廣濟(jì)之舟志愿者辦公室等部門(mén)的運(yùn)行與管理。經(jīng)過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，體會(huì)到浙醫(yī)二院近幾年能快速發(fā)展是在于管理理念的改變，對(duì)于平時(shí)常說(shuō)的“觀念決定一切，理念可以制勝”有了更深刻的體會(huì)。在醫(yī)院管理理念方面獲得五點(diǎn)體會(huì)：一、一個(gè)好醫(yī)院就是管理出來(lái)的，管理的重點(diǎn)就是患者安全。二、始終要謹(jǐn)記“患者與服務(wù)對(duì)象至上”、“對(duì)員工好、對(duì)病人好”等卓越服務(wù)理念。三、影響醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的諸多因素當(dāng)中，最首要的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題。四、績(jī)效不等于獎(jiǎng)金，績(jī)效要有品質(zhì)。五、數(shù)字化決定成功運(yùn)營(yíng)。
馬偉杭副主任指出，縣級(jí)醫(yī)院管理干部管理能力的提升，是醫(yī)療改革的重要內(nèi)容之一。此次掛職培訓(xùn)是我省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)新干部交流制度和培養(yǎng)干部的重要形式，是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策、促進(jìn)縣市醫(yī)院改革的重要舉措，將有力促進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院管理水平的提高。此次培訓(xùn)，不僅提升了管理水平，同時(shí)也增強(qiáng)了省級(jí)醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院之間溝通與交流的機(jī)會(huì)，為逐步實(shí)現(xiàn)省級(jí)醫(yī)院和縣級(jí)醫(yī)院的分級(jí)醫(yī)療，解決省級(jí)醫(yī)院資源優(yōu)化配置問(wèn)題，讓省級(jí)醫(yī)院能騰出手更多地接診疑難重癥，達(dá)到患者、縣醫(yī)院與省級(jí)醫(yī)院三方共贏奠定了良好的基礎(chǔ)。最終緩解看病難、看病貴等問(wèn)題。
最后，馬偉杭副主任為22名掛職學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)。（科教科）
